Scegliere un dipendente o un collaboratore?
Quello che serve davvero ad un’Impresa è un Alleato.
Vi accompagniamo, supportiamo e assistiamo per tutta la durata del cantiere ed in ogni sua fase.
Forniamo report giornalieri, settimanali e mensili per garantirvi il pieno controllo
I MIGLIORI ALLEATI DELLE IMPRESE EDILI
OGGI
5:30 Sveglia
6:30 Ufficio
7:30 Cantiere
11:00 Ufficio
13:00 Pranzo
14:00 Cantiere
17:00 Ufficio
20:00 Ancora in ufficio
21:00 Cena
22:00 Lavorare da Casa
DOMANI
5:30 Sveglia
6:30 Jogging
7:30 Doccia rilassante
8:30 Ufficio
13:00 Pranzo
14:30 Ufficio
17:30 Aperitivo Networking
20:00 Cena in famiglia
Con DIREZIONE CANTIERE si può.
“Scegli i tuoi alleati e impara a lottare in compagnia, perché nessuno vince una guerra da solo” – Paulo Coelho –
Dipendenti o collaboratori?
Quello che oggi serve davvero ad un’Impresa è un Alleato.
Cos’è un’Alleanza?
E’ il patto di unione tra due o più entità, in vista del raggiungimento di scopi comuni.
Il significato letterale di questa parola sintetizza perfettamente la politica collaborativa assunta ed attuata da Direzione Cantiere nei confronti di ogni Cliente.
Quando iniziamo una nuova collaborazione, effettuiamo un percorso di ricerca ed analisi volte a conoscere ed interiorizzare sia le esigenze, sia la policy dell’azienda Cliente, al fine di attuarle all’interno del cantiere e nei confronti di subappaltatori e fornitori.
Per l’impresa è importante che i lavori proseguano in maniera impeccabile e senza intoppi ed è fondamentale avere il Pieno Controllo della commessa.
Consapevole di questo Direzione Cantiere si interfaccia costantemente all’Impresa fornendo report giornalieri, settimanali e mensili che sintetizzano, in maniera precisa e puntuale, l’andamento del cantiere.
Strumento di eccellenza è l’inserimento quotidiano dei costi e dei ricavi delle lavorazioni nei rapportini di cantiere, che permette una visione in tempo reale dell’andamento tecnico economico.
Utilizziamo software open source al fine di consentire a tutte le figure autorizzate dall’Impresa di interfacciarsi, visionare e controllare senza l’onere dell’acquisto di nuovi e costosi programmi.
• E’ FONDAMENTALE PER L’IMPRESA AVERE IL PIENO CONTROLLO Il Direttore conosce e sostiene le politiche Aziendali, agisce come farebbe l’Impresa stessa e relaziona quotidianamente sull’andamento tecnico ed economico della commessa. |
“La sapienza è figliola della sperienza” – Leonardo da Vinci –
Il fondatore di Direzione Cantiere vanta un’esperienza proveniente da 20 anni di cantieri edili, maturata in diversi ambiti: abitativo, industriale, commerciale, turistico ricettivo e ricreativo.
Ha collaborato con aziende di pregio come l’Impresa Edile Francescato, molto apprezzata per precisione e cura nelle opere eseguite, soprattutto nelle ristrutturazioni e nuove costruzioni di ville ed immobili di interesse storico e paesaggistico, Codelfa s.p.a., nota impresa facente parte del gruppo Gavio, maestra nella gestione di budget molto importanti, Building Division s.r.l., azienda specializzata nella gestione di commesse veloci come la costruzione di supermercati in 3/6 mesi, PSP Global Service s.r.l. esperta nella ristrutturazione di filiali bancarie.
Trovare un valido e preparato Direttore di cantiere è oggi un’impresa davvero ardua, selezioniamo con cura i nostri collaboratori, preferendo spesso professionisti con esperienza trentennale o quarantennale.
Crediamo che le nuove leve possano e debbano essere formate prima di essere inserite poiché sappiamo che non basta un titolo di studio per poter svolgere questo lavoro, ci vuole tanta, tanta gavetta.
Un Direttore di Cantiere è come un Direttore d’Orchestra.
Ecco perché soltanto il 7% dei professionisti del settore si dedica a questo ruolo ed ecco perché, quando e dove possibile, affianchiamo al nostro Direttore un assistente che possa imparare dalla vecchia guardia basi e finezze di un mestiere prezioso e complesso.
• L’IMPRESA HA BISOGNO DI AFFIDARE LA COMMESSA SOLO AI PIU’ ESPERTI Per far fronte alla miriade di variabili che si presentano in cantiere ogni giorno non basta un titolo, è necessario aver maturato decenni di pratica sul campo. |
“Non è l’azienda che paga i salari. L’azienda semplicemente maneggia il denaro. È il cliente che paga i salari.” – Henry Ford –
Direzione Cantiere è Impresa e come tale conosce e condivide oneri e onori del suo Cliente.
Sappiamo che l’Impresa ha prima di tutto obblighi.
Verso il committente finale, verso i fornitori, i subappaltatori ed i dipendenti.
E’ il Committente a disporre del potere finanziario, pertanto è la prima entità che deve essere felice e soddisfatta del servizio reso.
La soddisfazione del Committente è l’obiettivo principale perché se il mandatario non è contento, allora cominciano i problemi.
I collaboratori, siano essi dipendenti o subappaltatori, devono essere gestiti e coordinati al meglio. Il sormonto delle lavorazioni (se non strettamente necessario) le rende più difficoltose e maggiormente onerose, con il rischio di sforamento del budget.
Solo i migliori si rendono conto che questo mestiere non è fatto solo di sopralluoghi per “dare un’occhiata ai lavori ed agli operai”.
Forse questo andava bene negli anni ’70 e ’80, ma ora non è più pensabile.
In questo periodo storico il Direttore Tecnico di Cantiere è una persona di elevata specializzazione e con competenze multiple.
La necessità di un’esecuzione impeccabile delle opere, unita alla continua verifica di costi e ricavi, rende questa figura un elemento indispensabile per la buona riuscita dei lavori.
Direzione Cantiere è pienamente consapevole di tutto ciò, per questo siamo i migliori alleati delle Imprese Edili.
• L’IMPRESA DEVE PROTEGGERE IL BUON NOME CHE SI E’ GUADAGNATA Offrire il Miglior Servizio sul mercato è l’unico modo di acquisire e mantenere la Fiducia del Committente. |
“Tra troppo presto e troppo tardi non c’è che un attimo” – Alma Mahler –
La nostra definizione preferita per il cantiere edile è “prototipo”.
Ogni costruzione è per sua natura unica ed irripetibile e come tale dovrà affrontare problematiche ed imprevisti del tutto nuovi.
Quanto conta la rapidità di intervento?
La risposta giusta è: quanto costa non intervenire subito?
Saper gestire al momento opportuno ogni sfida che si presenta fa la differenza tra stare nel budget o sforare, fra consegnare in tempo o pagare penali, tra avere ancora un Cliente soddisfatto oppure non averlo più…
• PER L’IMPRESA E’ VITALE CHE OGNI PROBLEMA VENGA RISOLTO IN FRETTA Il tempo è denaro… Tanto denaro. |
“Essere presenti è molto più che essere qui” – Malcom Forbes –
Oberati da molteplici impegni e responsabilità, dalla contabilità dei lavori agli ordini, dal cronoprogramma ai rapporti con Direttore Lavori e Committente, molti Direttori passano il 60% della loro giornata nell’ufficio di cantiere a compilare documenti, dimenticando l’altra parte importante del proprio lavoro: il Cantiere.
La presenza in prima linea è fondamentale, solo così è possibile accorgersi di quello che sta realmente succedendo all’interno del cantiere.
Solo sporcandosi le scarpe è davvero possibile gestire tempestivamente imprevisti, imprecisioni o omissioni.
Come riuscire a fare tutto e a farlo bene?
Dedicando al contatto diretto col cantiere la maggior parte del tempo e soltanto 2 ore al giorno alla compilazione dei documenti.
Servendosi del metodo e degli strumenti giusti sarà tutto sotto controllo.
• IL DIRETTORE DEVE ESSERE OCCHI, ORECCHIE E VOCE DELL’IMPRESA Per avere un quadro sempre aggiornato dell’avanzamento dei lavori e poter applicare efficaci manovre correttive è necessario sporcarsi le scarpe. |
“Un uomo che ha commesso un errore e non lo ha riparato, ha commesso un altro errore” – Confucio –
E se qualcosa va storto?
Lavoriamo sempre con grande cura ed attenzione, studiamo bene ogni fase e mettiamo in campo tutta la nostra esperienza.
Ci teniamo molto a salvaguardare la serenità del nostro Cliente, per questo abbiamo stipulato un’assicurazione che tutela l’Impresa coprendo tutto il dovuto in caso di necessità.
Un’azione concreta a favore della tranquillità.
• SALVAGUARDIAMO L’IMPRESA, SEMPRE. Qualunque cosa accada il nostro scopo è sostenere l’impresa. |
“Una promessa è una nuvola, l’adempimento è la pioggia” – Proverbio arabo –
Provare una strada nuova può spaventare chi deve prendere una decisione tanto delicata.
Ci impegniamo a gestire il cantiere dall’inizio alla fine, ma se l’impresa lo desidera può recedere anticipatamente dal contratto.
Garantiamo di accompagnarla fino a che non abbia trovato un sostituto e di affiancarlo per tutto il tempo necessario.
Eccellere vuol dire anche questo.
• L’IMPRESA DEVE ESSERE LIBERA DI CAMBIARE IDEA Restiamo a fianco dell’Impresa fino a quando ne ha bisogno perchè crediamo ancora nella lealtà, nel senso di responsabilità e nel valore di una stretta di mano. |
Accedendo all’Area Riservata è possibile scaricare gratuitamente la modulistica di cantiere che usiamo noi.
Speriamo sia un gradito omaggio.